ผู้จัดการ: คำอธิบายของอาชีพ ความรับผิดชอบ และข้อกำหนด

ในโลกสมัยใหม่ การจัดการกลายเป็นเรื่องธรรมดาไปแล้ว บริษัทเอกชนและองค์กรสาธารณะมีผู้จัดการของพนักงานที่ทำงานในโครงสร้างเดียวหรืออย่างอื่นและยืนอยู่ในลำดับชั้นการจัดการต่างๆ อาชีพนี้ไม่มีข้อจำกัดในการเติบโต และพนักงานเต็มเวลาทั่วไปก็สามารถเป็นผู้นำที่ได้รับค่าตอบแทนสูงได้ในที่สุด ไม่ว่าผู้จัดการจะทำอะไร งานของเขาจะเกี่ยวข้องกับการประเมินสถานการณ์ การตัดสินใจด้านการจัดการ และการดำเนินการตามนั้น ความต้องการผู้นำที่มีความสามารถและมีประสบการณ์สูงตลอดเวลา

ตัวจัดการคำภาษาอังกฤษ นั่นคือ ผู้จัดการ แปลตามตัวอักษรว่า ผู้จัดการเจ้านาย การจัดการกระบวนการทางธุรกิจสามารถดำเนินการเป็นแรงงานจ้าง หรือผู้จัดการคือเจ้าของธุรกิจ ผู้จัดการสามารถเป็นผู้บริหารระดับจูเนียร์ ระดับกลาง หรือระดับสูงในบริษัท ต่างจากผู้ประกอบการที่ทำงานคนเดียวได้ สัญญาณของการจัดการคือการมีอยู่ของผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้จัดการ

คำจำกัดความของหน้าที่หลักของผู้จัดการรวมถึงความรับผิดชอบในการวางแผน ความสามารถในการจัดระเบียบกระบวนการทางธุรกิจ จูงใจพนักงานที่ได้รับมอบหมายให้ทำงานที่ประสบความสำเร็จ ตลอดจนควบคุมการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้เขา ลักษณะของอำนาจของผู้จัดการนั้นขึ้นอยู่กับขนาดของวัตถุที่เขาควบคุมและความสำคัญของงานที่เขาเผชิญ

ความรับผิดชอบในงานของผู้จัดการขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่เขาเผชิญ ผู้เชี่ยวชาญนี้สามารถทำหน้าที่ของหัวหน้าของทั้งบริษัทหรือหัวหน้าแผนกแยกต่างหากได้ กิจกรรมของผู้จัดการสามารถทำได้ทั้งโดยมีส่วนร่วมโดยตรงและอยู่ในบริษัท และในรูปแบบระยะไกลเมื่อผู้จัดการออกคำสั่งและกำหนดงาน และผู้จัดการของหน่วยงานระยะไกลจะดำเนินการตามนั้น

ความสามารถของผู้จัดการนั้นพิจารณาจากขอบเขตอำนาจของเขา ตัวอย่างเช่น การจัดการองค์กรถูกจำกัดโดยขอบเขตและไม่สามารถขยายไปยังองค์กรและองค์กรอื่นได้ แต่การจัดการมีแนวคิดที่กว้างกว่ามาก สามารถแสดงบทบาทหน้าที่ในระดับใดก็ได้ ยกตัวอย่างเช่น การจัดการระหว่างประเทศ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการส่งเสริมผลประโยชน์ขององค์กรขนาดใหญ่ในตลาดต่างประเทศ ในโครงการดังกล่าว ผู้จัดการสามารถทำหน้าที่ของเขาได้ไม่เพียงแต่ในฐานะผู้นำ แต่ยังเป็นที่ปรึกษาด้วย

หน้าที่หลักของผู้จัดการแสดงไว้ด้านล่าง

• งานหลักของผู้จัดการคือการสร้างทีมงานมืออาชีพที่ทำงาน ผู้นำต้องมีทักษะในการเลือกและสับเปลี่ยนบุคลากร เนื่องจากความสำเร็จในอาชีพของเขาและความสามารถในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ขึ้นอยู่กับทีมที่เขาเป็นผู้นำ
• การพัฒนาและปรับปรุงความเป็นมืออาชีพของพนักงานเป็นอีกหนึ่งหน้าที่ที่สำคัญที่สุดของผู้จัดการ นอกจากพนักงานแล้ว ผู้จัดการยังต้องใส่ใจกับการพัฒนาตนเองด้วย ความพยายามที่จะได้รับความรู้และทักษะที่เป็นนวัตกรรมใหม่ทำให้ผู้จัดการมีความสามารถมากขึ้นและช่วยให้เขาขยายขอบเขตอิทธิพลของเขาทั้งภายในบริษัทและภายนอกบริษัท
• การจัดหาทรัพยากร - ภาระผูกพันนี้บ่งบอกถึงการสร้างงานที่สะดวกสบาย โดยให้พนักงานมีทุกสิ่งที่จำเป็นในการทำงาน ตระหนักถึงความต้องการเร่งด่วนและความเป็นไปได้ในการตอบสนองพวกเขา ผู้จัดการคนใดจะแก้ไขงานเหล่านี้ในลำดับการทำงานอย่างต่อเนื่อง
• การตั้งค่างานสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา วางแผนงานและติดตามการดำเนินการของกรณีที่ได้รับมอบหมาย นอกจากนี้ ผู้จัดการมีหน้าที่ในการจูงใจพนักงาน พัฒนาระบบสิ่งจูงใจและบทลงโทษ สร้างระบบการให้คำปรึกษาและการปรับตัวสำหรับสมาชิกใหม่ในทีม
• จัดระเบียบงานเรียบร้อย ภายใต้การแนะนำของผู้จัดการที่มีความสามารถจะนำไปสู่คุณภาพที่ดีขึ้นและประสิทธิภาพแรงงานที่เพิ่มขึ้น การวิเคราะห์กิจกรรมของแผนกหรือทั้งบริษัท ผู้จัดการจะประเมินผลลัพธ์และวางแผนขั้นตอนต่อไป โดยทำการปรับเปลี่ยนแผนงานเชิงพาณิชย์ที่จำเป็น
• การสร้างข้อเสนอแนะและประสานงานการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาหรือทั้งแผนก ผู้จัดการแก้ปัญหาดังกล่าวด้วยการสร้างการสื่อสารภายใน ซึ่งกิจกรรมจะเป็นที่เข้าใจ ประสานงาน และมุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ร่วมกันทั่วโลก

การจัดการสมัยใหม่ - นี่เป็นอาชีพที่หลากหลายซึ่งช่วยให้ผู้ที่มีความทะเยอทะยาน ความรู้ และแรงบันดาลใจในการตระหนักรู้ในตัวเอง กิจกรรมประเภทนี้มีทั้งด้านบวกและด้านลบ

ข้อดีของอาชีพ:

• โอกาสที่ดีสำหรับการเติบโตของอาชีพและการพัฒนาอาชีพ
• ความต้องการสูงในตลาดแรงงานซึ่งผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์จะได้รับการชื่นชมเป็นพิเศษ
• โอกาสที่แท้จริงในการมีรายได้ที่มั่นคงและสูง ตลอดจนกิจกรรมการทำงานที่น่าสนใจและหลากหลาย
• โอกาสในการเติบโตส่วนบุคคลและในอาชีพ การสื่อสารกับผู้อื่น การสร้างความสัมพันธ์และทักษะทางวิชาชีพ
• ความเป็นไปได้ของกิจกรรมการเดินทางที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางเพื่อธุรกิจ นิทรรศการ การประชุมและอื่น ๆ

ข้อเสียของอาชีพ:

• ระดับการแข่งขันในหมู่มืออาชีพนั้นสูงผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และมีประสิทธิภาพมากที่สุดจะเป็นผู้ชนะ
• ในช่วงเริ่มต้นของการทำงาน เงินเดือนอาจจะต่ำ
• ทำงานในโหมดมัลติทาสกิ้งและมีเวลาจำกัด ซึ่งเกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่ตึงเครียด
• ความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่นำมาใช้
• งานหนักและงานประจำมากมาย
• ค่าจ้างมักจะขึ้นอยู่กับผลงานที่ทำ

ผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยบางคนเชื่อว่าผู้จัดการและพนักงานขายเป็นหนึ่งเดียวกัน แต่มุมมองนี้ผิดอย่างยิ่ง อำนาจและความรับผิดชอบของผู้จัดการนั้นกว้างกว่าพนักงานขายซึ่งมีความรับผิดชอบในงานที่แคบมาก

อาชีพของผู้จัดการมีหลายประเภท และสามารถตั้งชื่อตำแหน่งตามหน้าที่ที่ดำเนินการได้ ตัวอย่างเช่น ในตลาดแรงงาน คุณสามารถหาตำแหน่งงานว่างต่อไปนี้:

• ผู้จัดการฝ่ายศิลป์ - ผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับปัญหาขององค์กรในด้านความคิดสร้างสรรค์และศิลปะ
• ผู้จัดการแผนกอีเวนท์ - บุคคลนี้ทำหน้าที่เกี่ยวกับการจัดความบันเทิงและกิจกรรมพิเศษ
• ผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์ - มีส่วนร่วมในการสร้างและรักษาภาพลักษณ์ที่ดีของบริษัทในสายตาของสาธารณชน
• ผู้จัดการแบรนด์ - มีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้าง พัฒนา และการตลาดของแบรนด์ และงานของเขามักจะเกี่ยวข้องกับเครือข่ายในด้านการค้า
• ผู้จัดการเมือง เป็นผู้จัดการที่ได้รับการว่าจ้างซึ่งทำหน้าที่นายกเทศมนตรีของเมือง

รายการสามารถดำเนินต่อไปได้ มันให้แนวคิดไม่เพียง แต่ทิศทางของการประยุกต์ใช้การจัดการ แต่ยังแสดงระดับที่ลำดับชั้นของผู้เชี่ยวชาญแตกต่างกัน ระดับผู้จัดการมี 3 ประเภทหลัก

รวมถึงผู้จัดการประเภทสูงสุด เป็นกรรมการและเจ้าของธุรกิจ ผู้นำแบบนี้ มีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนและพัฒนากลยุทธ์ขององค์กร การตัดสินใจของพวกเขากำหนดชะตากรรมของบริษัท ไม่เพียงแต่ในช่วงเวลาปัจจุบัน แต่ยังรวมถึงอีกหลายปีข้างหน้า

ระดับการจัดการนี้หมายถึงผู้นำ ซึ่งเป็นผู้บริหารระดับล่าง ความรับผิดชอบของผู้จัดการดังกล่าวรวมถึงการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายจากผู้บริหารระดับสูง อยู่ในความสามารถของพวกเขาในการกำหนดแผนระยะกลาง เนื่องจากค่าเฉลี่ยทีละขั้นตอนและดำเนินการตามภารกิจทั่วโลกที่ได้รับมอบหมายอย่างเป็นระบบ ผู้จัดการระดับกลาง มีค่าสำหรับความขยันหมั่นเพียรและความสามารถในการตัดสินใจที่ถูกต้อง ผู้จัดการระดับกลางคือ หัวหน้าร้าน แผนก หน่วยโครงสร้างขนาดเล็ก

ซึ่งรวมถึงผู้จัดการระดับเริ่มต้นที่จัดระเบียบและดูแลงานของบุคลากรแนวหน้า ผู้จัดการระดับล่าง เชื่อฟังผู้นำระดับกลางและลำดับชั้นที่สูงกว่า ตำแหน่งเช่น หัวหน้ากะอาวุโส ผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชา เป็นตัวแทนของส่วนต่ำสุดของระบบการจัดการ... พวกเขาไม่มีงานวางแผนเชิงกลยุทธ์ แต่ใช้แผนของผู้บริหารระดับสูง

เป็นการยากที่จะจินตนาการถึงโลกธุรกิจในปัจจุบันโดยปราศจากการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ทิศทางของการประยุกต์ใช้มีความหลากหลายมากจนบางทีอาจไม่มีทรงกลมเหลือที่จะไม่ถูกนำไปใช้

ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางส่วนที่ผู้จัดการต้องการเป็นผู้เชี่ยวชาญที่จำเป็น

• ภาคการค้า - บุคลากรด้านการจัดการและธุรการ, ผู้เชี่ยวชาญด้านโฟลว์เอกสาร, ผู้จัดการฝ่ายวิเคราะห์ทำงานที่นี่, มีการสร้างระบบการจัดการความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ, ผู้จัดการฝ่ายวางแผน, ผู้จัดการการฝึกอบรม, ผู้จัดการวัฒนธรรมองค์กร และอื่นๆ มีสาขาย่อยอีกมากมายในภาคนี้ และผู้จัดการระดับต่างๆ ของลำดับชั้นก็มีส่วนเกี่ยวข้องด้วยเช่นกัน
• ภาคการค้า - ในทิศทางนี้มีผู้จัดการฝ่ายขาย ผู้เชี่ยวชาญในการทำงานกับซัพพลายเออร์ เช่นเดียวกับผู้เชี่ยวชาญที่ควบคุมงานของพื้นที่ขายที่เรียกว่าผู้ดูแลระบบ ฯลฯ
• ภาคการผลิต - มีโครงสร้างองค์กรที่ชัดเจน มีการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบ ผู้จัดการระดับต่างๆ ตามลำดับชั้นทำงานที่นี่ และคุณยังสามารถค้นหาความเชี่ยวชาญพิเศษ เช่น ผู้อำนวยการด้านเทคนิค ผู้จัดการคุณภาพ ผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัย ผู้อำนวยการฝ่ายผลิต ผู้วางแผน และตำแหน่งอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน
• ภาคขนส่ง - กิจกรรมทางธุรกิจทั้งหมดของธุรกิจเกี่ยวข้องกับการขนส่งสินค้า ในภาคส่วนนี้ คุณจะพบตำแหน่งต่างๆ เช่น ผู้จัดการฝ่ายดูแลพิธีการศุลกากรของสินค้า ผู้จัดการด้านการขนส่งทางอากาศ ผู้จัดการด้านการขนส่งสินค้า ผู้เชี่ยวชาญด้านการประกันภัย และอื่นๆ
• ภาคการเงิน - ในทิศทางนี้ ผู้จัดการงานด้านการเงิน การเช่าซื้อ ผู้จัดการการลงทุน การทำงานร่วมกับลูกค้า การทำงานกับนิติบุคคล และวิชาชีพอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน
• ภาคการก่อสร้าง - การจัดการกระบวนการก่อสร้างเริ่มต้นขึ้นนานก่อนเริ่มงานก่อสร้าง ผู้จัดการสำหรับทำงานกับสถาปนิกและนักออกแบบ สำหรับการก่อสร้าง สำหรับการจัดหา ผู้จัดการประมาณการ ผู้จัดการอนุมัติโครงการ ผู้จัดการสถานที่ก่อสร้าง หัวหน้าคนงานและวิชาชีพอื่น ๆ ทำงานในทิศทางนี้
• ภาควัฒนธรรมและศิลปะ - ผู้เชี่ยวชาญด้านกิจกรรมทางสังคมและวัฒนธรรม ผู้ผลิต ผู้จัดการจัดงานกลางแจ้ง ผู้บริหาร และอื่นๆ ทำงานในทิศทางนี้

การเลือกทิศทางการจัดการสำหรับตัวคุณเอง ผู้สมัครในอนาคตต้องเข้าใจว่ามหาวิทยาลัยส่วนใหญ่จะให้การศึกษาขั้นพื้นฐานแก่เขา ซึ่งหลังจากการฝึกอบรมวิชาชีพเพิ่มเติมแล้ว เขาจะมีโอกาสทำงานในสาขาที่เลือก

เพื่อให้ผู้จัดการประสบความสำเร็จและมีประสิทธิผลในที่ทำงาน เขาต้องเตรียมพร้อมและฝึกฝน มีทักษะและข้อกำหนดที่สำคัญที่ผู้เชี่ยวชาญต้องปฏิบัติตาม

ลักษณะความรู้ของวิชาชีพเฉพาะนั้นได้มาไม่เพียง แต่ในระหว่างการฝึกอบรม แต่ยังอยู่ในกระบวนการของการได้รับประสบการณ์ทางวิชาชีพด้วย นี่คือบางส่วนของพวกเขา:

• ทักษะ ติดต่อและเจรจาธุรกิจในขณะที่สังเกตบรรทัดฐานของมารยาท
• พื้นฐานของงานสำนักงาน, ความสามารถในการใช้โปรแกรมและอุปกรณ์สำนักงาน
• มีจำหน่าย ความรู้ด้านเศรษฐศาสตร์ การจัดการ การตลาด สังคมวิทยา
• เข้าใจ ระบบการเงินของสินค้าโภคภัณฑ์และการหมุนเวียนเงินสามารถทำงานกับเอกสารทางบัญชีหลักได้
• มีความรู้ในสาขา การบริหารงานบุคคล การคัดเลือกและจัดตำแหน่งบุคลากร รู้จักกฎหมายแรงงาน

เนื่องจากผู้จัดการเป็นอาชีพการจัดการ คลังสินค้าส่วนตัวของตัวละครจะต้องเป็นไปตามข้อกำหนดบางประการ:

• สูง ระดับของความเป็นกันเอง ความสามารถในการโน้มน้าวใจและจูงใจผู้คน
• มีจำหน่าย แสดงทักษะองค์กร และความสามารถในการนำพาผู้คนไปพร้อม ๆ กัน สร้างแรงบันดาลใจด้วยตัวอย่างส่วนตัว
• การคิดเชิงตรรกะที่ดี ความสามารถในการจดจำข้อมูลจำนวนมาก
• ทักษะ ประเมินและวิเคราะห์ข้อมูลที่เข้ามาอย่างรวดเร็ว ความสามารถในการค้นหาข้อมูลที่คุณต้องการ
• ความสามารถ คิดอย่างรวดเร็วและตัดสินใจ วิเคราะห์ปัจจัยหลายอย่าง

ในการทำงานเป็นผู้จัดการ คุณจะต้องมีประกาศนียบัตรการศึกษาระดับอุดมศึกษา ซึ่งเป็นข้อกำหนดของทุกองค์กร และไม่ได้ขึ้นอยู่กับสาขาที่ทำกิจกรรม กรณีที่ดีที่สุดคือเมื่อประกาศนียบัตรสอดคล้องกับคุณสมบัติหรือความเชี่ยวชาญเฉพาะทางสำหรับตำแหน่งที่คุณสมัครเข้าบริษัท

หลังจากเกรด 9 คุณไม่สามารถเข้ามหาวิทยาลัยได้ ดังนั้นเพื่อที่จะเป็นผู้จัดการ คุณต้องเรียนให้จบตามเกณฑ์ของโรงเรียน และหลังจากเกรด 11 ให้เลือกสถาบันอุดมศึกษาเพื่อการฝึกอบรม แต่ละมหาวิทยาลัยมีรายชื่อวิชาที่ผู้สมัครได้รับการคัดเลือกเป็นของตัวเอง คุณจะต้องค้นหารายการที่คุณต้องทำล่วงหน้า สำหรับการเข้าศึกษาในมหาวิทยาลัยด้านมนุษยธรรม พวกเขามักจะทำการสอบ Unified State ในวิชาต่อไปนี้: ภาษารัสเซีย คณิตศาสตร์ ประวัติศาสตร์หรือสังคมศึกษา หากสถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่คุณเลือกพิจารณาว่าผล USE ไม่เพียงพอ คุณจะต้องเลือกวิชาเพิ่มเติมหรือมองหามหาวิทยาลัยอื่นเพื่อรับเข้าเรียน ซึ่งสอนการจัดการ

คุณสามารถรับประกาศนียบัตรผู้จัดการที่มหาวิทยาลัยที่มีอคติด้านมนุษยธรรมหรือทางเทคนิค มีแผนกการจัดการในมหาวิทยาลัยหลายแห่ง ไม่เพียงแต่ในเมืองใหญ่เท่านั้น แต่ยังอยู่ในเขตภูมิภาคด้วย หลังจากสำเร็จการศึกษา ข้อดีที่ดีสำหรับอาชีพในอนาคตของคุณก็คือความพร้อมของการศึกษาเพิ่มเติมเฉพาะทาง ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเชี่ยวชาญด้านการตลาดและการโฆษณา การจัดการทรัพยากรบุคคล ประกันภัย จิตวิทยา การเขียนคำโฆษณา SEO

ระหว่างศึกษาที่มหาวิทยาลัย นักศึกษาจะเรียนเศรษฐศาสตร์ คณิตศาสตร์ ปรัชญา ประวัติศาสตร์ การสอน จิตวิทยา วิทยาศาสตร์ธรรมชาติ พวกเขาจะต้องทำความคุ้นเคยกับประวัติการจัดการ การจัดการกระแสการเงิน โครงสร้างภาษี และเรียนรู้วิธีการทำธุรกิจเชิงพาณิชย์ โปรแกรมส่วนใหญ่ประกอบด้วยการศึกษาประเภทของโครงสร้างองค์กรและกิจกรรมทางเศรษฐกิจ พื้นฐานของการบริหารงานบุคคล การตลาด การประชาสัมพันธ์ และการโฆษณาเป็นผู้เชี่ยวชาญในเล่มใดเล่มหนึ่ง

ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินของผู้จัดการขึ้นอยู่กับระดับลำดับชั้นของเขา และยิ่งสูงเท่าไร ระดับของรายได้ก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น นอกจากนี้ รายได้ของผู้จัดการจะขึ้นอยู่กับพื้นที่ที่เขาทำงาน ตำแหน่ง ประสบการณ์ และระดับของบริษัท ยิ่งผู้จัดการมีความรับผิดชอบและความรับผิดชอบสูง เขาก็ยิ่งได้รับเงินมากขึ้นเท่านั้น แต่การจะเติบโตไปถึงระดับนั้นต้องใช้เวลาหลายปีในการทำงานหนักและพัฒนาตนเอง

เงินเดือนเฉลี่ยของผู้จัดการในภาคส่วนต่าง ๆ ของเศรษฐกิจมีดังนี้:

• ผู้จัดการโฆษณา - 20-25,000 รูเบิล;
• ผู้จัดการโครงการไอที - 30-35,000 รูเบิล;
• ผู้จัดการฝ่ายขาย - ส่วนใหญ่มักจะชำระเงินเป็นชิ้น ๆ และขั้นต่ำคือ 15,000-20,000 รูเบิลและเกณฑ์สูงสุดขึ้นอยู่กับผู้เชี่ยวชาญเอง
• หัวหน้าฝ่ายผลิต - 45,000-50,000 รูเบิล;
• ผู้อำนวยการหน่วยงานโฆษณา - 70,000-100,000 รูเบิล

ผู้จัดการมักถูกตัดสินโดยผลงานของพวกเขา ดังนั้นมันจึงเกิดขึ้นที่ พวกเขาไม่มีรายได้คงที่ หรือมีอัตราขั้นต่ำที่จะจ่ายเป็นเปอร์เซ็นต์ของแผน ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการฝ่ายขายมีแผนการขาย และถ้าเขาทำสำเร็จ เปอร์เซ็นต์โบนัสจะจ่ายให้กับฐานเงินเดือน ในบริษัทขนาดใหญ่ ผู้จัดการระดับกลางและระดับสูงจะได้รับเงินโบนัส ซึ่งควบคุมโดยข้อบังคับภายในของบริษัท

ผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเริ่มต้นอาชีพการเป็นนักศึกษาฝึกงาน บริษัทที่จ้างผู้มาใหม่ดังกล่าวจะจัดหาที่ปรึกษาให้กับเขา ในไม่ช้า เด็กฝึกงานจะเจาะลึกรายละเอียดปลีกย่อยทั้งหมดของงานและเริ่มต้นเส้นทางที่เป็นอิสระขอบเขตความรู้ของเขามีมากมายไม่ว่าจะเป็นองค์กรหรือร้านค้า แต่ด้วยประสบการณ์ที่สั่งสมมา ผู้เชี่ยวชาญจึงกลายเป็นคนอเนกประสงค์ที่ปรับตัวเข้ากับสภาพการทำงานใหม่ๆ ได้ง่าย และสามารถเข้าร่วมกระบวนการทำงานได้อย่างรวดเร็ว

ผู้จัดการได้รับมูลค่าพิเศษ ในการปฏิบัติหน้าที่ เขาได้นำความรู้ที่ได้รับจากการทำงานในด้านต่างๆ มาใช้ ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์จึงมักจะนำนวัตกรรมมาสู่บริษัท ซึ่งจะช่วยขยายขอบเขตและความสามารถของพวกเขา